企业价值观分为四个层次：一是长远的、有差异的核心价值观；二是未来的目标价值观；三是无差异的、最低标准的基本价值观；四是自然形成的附属价值观。
特殊的核心价值定位是强有力的竞争手段，一个能够让消费者、员工、经销商和社会利益相关方认可，并形成强烈认知的价值观可以迅速形成品牌差异化，激发消费者购买欲，提升品牌的竞争力
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